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Protectionnisme et ralentissement de la mondialisation – Nouveaux problèmes pour les entreprises multinationales

La mondialisation est à l’origine d’une grande partie de la croissance économique mondiale de ces dernières années. Le trading, plus précisément, a contribué à l’augmentation du bien-être des pays. 

Il s’agit de l’avantage comparatif qu’un pays possède sur un autre. Par exemple, la Chine peut avoir un avantage concurrentiel par rapport à l’Allemagne dans le secteur de la production textile. D’autre part, l’Allemagne a un avantage concurrentiel par rapport à la Chine dans le domaine de l’ingénierie spécialisée. Si les deux pays sont ouverts au trading et que l’Allemagne exporte ses services d’ingénierie vers la Chine tout en important des textiles, le bien-être des citoyens chinois et allemands s’en trouvera accru.

C’est ainsi que le trading fonctionne, et c’est pourquoi les politiques protectionnistes (par exemple, les droits de douane) finiront par représenter un coût à long terme pour la société. Les droits de douane peuvent réduire le déficit commercial d’un grand pays, mais, à long terme, le bien-être de la société en souffre.

La mondialisation a pris du recul ces derniers temps. Mesurée par la taille de l’investissement direct étranger (IDE), la mondialisation a considérablement diminué au cours des quatre dernières années. En outre, la tendance devrait se poursuivre.

Qu’est-ce que cela signifie pour les grandes entreprises multinationales ?

Les bons et les mauvais côtés d’un ralentissement de la mondialisation

Naturellement, un ralentissement de la mondialisation signifie “acheter local ». À l’époque du COVID-19, ce n’est pas une si mauvaise chose que cela, car de nombreuses entreprises locales, en particulier les petites et moyennes entreprises, ont dû en souffrir. Cependant, si nous vérifions le graphique ci-dessus, le ralentissement de la mondialisation n’est pas un thème de 2020, comme la pandémie. Au contraire, il a commencé il y a plusieurs années et se poursuit sans relâche.

Cette année seulement, jusqu’à présent, les IDE vont chuter de 40 %. À l’ère de la mondialisation, après l’admission de la Chine à l’Organisation mondiale du commerce (OMC), les bénéfices des grandes entreprises ont dépassé de loin ceux des petites entreprises. Cependant, la nouvelle tendance a pour conséquence que les clients se détournent des grandes entreprises. De plus, la pandémie a amplifié la tendance à  » passer au local « .

Malgré les preuves évidentes de la démondialisation, les grandes entreprises ont du mal à mettre en œuvre des stratégies dans ce sens. Selon une étude menée par la Deutsche Bank, seules 35 % des entreprises ont commencé à mettre en œuvre des stratégies de relocalisation de leurs activités.

Les préoccupations en matière d’investissements ESG (Environnement, Social et Gouvernement d’Entreprise) ont eu pour conséquence que de nombreuses entreprises ont coupé les liens avec les entreprises et les pays ne respectant pas ces principes. Les grandes entreprises ont donc des coûts supplémentaires par rapport aux petites entreprises locales qui n’ont pas à partager ce fardeau.

La bonne chose est que l’augmentation des considérations ESG peut compenser l’impact économique de la démondialisation. De plus, l’essor des petites entreprises amènera les grandes sociétés à repenser leur stratégie à moyen et long terme, en passant d’une vision uniquement axée sur le profit à une vision centrée sur les parties prenantes.

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